随着集团多元化的发展，吴天彪越来越感到人手的不足。当然，这里说的人手不是像蝎子和豹子那样的热血青年，而是那些像老爷子朱天亮、冶炼专家廉向上、建筑行家毛小川这样的管理或专业人才。
自己培养人才太慢太慢了，在人才方面，吴天彪的主要策略就是引，就是挖。比如，朱天亮，是他三顾茅庐引来的。廉向上和毛小川都是他用重金从别的企业挖过来的。目前，朱天亮是天彪大厦的总经理，廉向上是天彪钢铁和天彪钼业的总经理，毛小川是天彪建工的总经理。这三个人目前的年薪都超过100万了。当然，奖金还没有计算在内。
在用人上，吴天彪有一个原则就是疑人不用、用人不疑，并且舍得花钱。实践证明，他的这一策略很管用。目前，这三个总经理都干得不错，吴天彪很省心。
眼下，天彪旅游已经组建了，但总经理的位子一直空着。吴天彪急需一位懂旅游的行家来加盟。花钱的事，他不怕。他怕的是引来的人不管用。比如一些刚毕业的大学生、研究生、博士生，甚至那些海归们，你给他高薪，他适应不了工作。想来想去，吴天彪决定还是到那些大型的旅游开发公司去挖。挖到一位能干的人才，就顶得上千军万马。
吴天彪摊开旅游地图，目光在附近的几处旅游热点区域里闪烁。目前在K省周围，有这么几个地方的旅游开发比较火爆。北面河南的云台山、河北的北戴河，南面湖北的武当山、湖南的张家界，西面江西的庐山、安徽的黄山，西面陕西的华山、四川的九寨沟等。
经过比较，吴天彪觉得还是刚刚开发不久的河南云台山更有参考价值。这个地方虽然起步很晚，但后来居上，在中部地区的旅游市场中占有很大的份额。云台山的旅游开必定有独到的地方。对，就到这个地方去挖一位高人。
有了想法就要执行是吴天彪的特点。决心快下，他便带上蝎子和豹子开着悍马越野车来到了河南的云台山景区。到这里看了看，果然很规范也很精细。他们通过了解，得知这得归功于一位名叫布一的老牌大学生。是布先生一手策划和实施了一系列的战略和战术，云台山景区才后来居上，在中国中西部地区的旅游市场上占据了重要份额。
侧面了解的情况是，这个布先生是河南焦作市旅游局的主任科员，尚不在领导班子。月薪也只有区区的一千多块钱。