得很不错。”张桂梅说道。
赵宏图也是唏嘘，没想到当初那个一心想要振兴颐兴食品厂的人。
在当上领导后，却改变了初心。
奔仕途去了。
肖苏妍不断地问张桂梅一些管理上的问题。
张桂梅也知无不言言无不尽。
考察结束后，肖苏妍感觉收获很大。
总结出来就是作为公司领导，要做“三件事”，那就是定战略、搭班子、带队伍。
接下里一段时间，肖苏妍基本上都泡在了公司。
她需要时间花在自己的团队身上，去琢磨团队建设，去和团队在一起“喝酒”，去琢磨谁有什么长处，怎么用好人家，制定什么样的规则去分配利益，激励团队。
赵宏图这段时间，一直就在家里，他也要多陪陪孩子。
不然以后孩子变成了撕了一个葱，那赚多少钱，都不是人生赢家。
更担心的是，还不如葱。
偶尔远程处理一下公司的事务。
他对下面是充分地放权。
赵宏图个人确实比较厉害，无论是他对机会的把握，还是产业洞察力等方面，都表现出很高的水准。
但绝对不能“大树底下不长草”，公司只有他自己一个“大脑袋”。
要是其他高层title的人，都变成了他的助手，属于他的手臂。
“一个头六个臂”。
那他就是劳模雷布斯那样，也干不成一个大公司。
田元答应来华远集团负责蔬菜期货交易市场后。
和物资部要辞职，去魔都建一个蔬菜期货市场，上面领导不同意他的辞职。
但田元是铁了心要走了，单位也留不住他。
他去了人大资料复印中心查找资料。
这时候没有电子图书馆，也没有互联网。
复印中心期刊资料非常全，他几乎查遍了与期货交易、国际贸易、物资流通、市场建设相关的各种期刊，只要是与期货相关的文章就复印下来，这些资料怕有两尺厚。
准备工作很到位。
他是国内第一个期货方面的博士。
又对米国那边的期货市场，