关联公司，物业名单里也有。”
“先查有没有已经报名投标的。”
采购人员核对后发现，两家关联施工企业已经下载招标文件，却尚未提交保证金。
陈凡没有把它们从名单里删除：“愿意按公开标准做就投，不愿意就退出。人才房不向社会出售，价格也不用跟商品房绑在一起。”
第二天，一家房企在本地账号上回应，称成本价项目最后只能靠降低材料和服务维持。
赵洪波没有与对方争论，直接把人才社区的初步建设标准公开。外墙保温、防水年限和消防验收要求与集团现有员工小区一致，后期实际采购价也会逐项更新。
工程部门提出，为了控制成本，可以把公共活动区暂缓到入住以后再建。
陈凡在规划图上划出幼儿活动区：“房子交了，配套还在画图，这不叫控制成本。分期建设可以，哪一期交房，哪一期的公共区域同时验收。”
财务重新测算后，单套成本增加了三万多元。销售价格随实际成本调整，但没有加入利润和营销费用。
财务负责人等人离开后才说道：“他的利润测算没有错。没有市场房补贴，公租房十几年都回不了本。”
“回不了本就慢慢收。”陈凡说道：“先把能住多少人算清楚。”
法务随后把购房和租房限制写入初稿。成本价住宅只能由符合条件的本人申请，一户只能购买一套。取得房屋后不得私下加价转让，也不能借给别人占用名额。
赵洪波指出：“完全禁止转让，员工会担心以后离开清原，房子砸在手里。”
“公司按规则回购。”
“原价回购还是按市场价？”
陈凡看向财务：“购买价加上合理的装修折旧，具体公式公开。不能让人住几年以后赔光，也不能靠离职转手赚几倍。”
法务在合同里增加回购条款。员工离开清原或不再符合持续居住条件时，可以申请公司回购；存在贷款的，由银行、公司和购房人共同办理结清手续。
“土地呢？”赵洪波问道：“施工单位和内部人员可能提前打听哪一块会升值。”
“用地信息按规定公开以后，所有采购走平台。任何人不能用内部消息代持周边土地，查到就退出项目。”
第二天，人才社区立项信息公开。几名做房地产的老板来到新希望，希望承包销售代理。
“我们不收前期费用，只从成交里提成。”其中一人说道：