“粗算了一下，光明峰项目期间累计将近六百万，都是材料款的名义，但对应的实际供货量远远不到结算量，六百万里头，有大概四百万是虚的。”
四百万虚账，加上之前城建集团给昌隆投资的四百万咨询费，八百万从城建集团的账上出去，转了几道手，最后分到了各个环节。
“证据留存了没有？”
“银行流水、结算单、送货单全部存了，送货单和结算单的比对表我也做了，差额部分用红笔标出来了。”
“好。宋明远那边先不要动，等我把马晓东的事情理清楚，一起处理。”
挂了电话，陈志刚重新翻开马晓东的档案，盯着备注栏里易学习写的那份鉴定意见看了很久。
鉴定意见落款日期是吕州开发区规划建设大会战结束后的总结会当天。
措辞得体、积极，业务能力强、工作认真负责、善于协调各部门关系。
这几句评价放在任何一份干部推荐材料里都挑不出毛病。
但马晓东到了京州规划处之后表现出来的协调能力，不是在协调各部门推进项目，是在协调各个环节配合做手脚。
易学习写鉴定的时候不可能知道这些。
但这份鉴定被塞进推荐材料里，成了马晓东调任京州规划处的敲门砖。
而推荐马晓东的正式推荐人，吕州市政府办公室主任，现在已经在省里了。
他当年在推荐表上签字的时候是否知道马晓东的背景，是否知道丁建国在综合科经手过材料留底的事。
是否知道京州城建集团和昌隆投资之间的关系，这些现在都还是问号。
陈志刚拿起座机拨了孙连城的号码，响了几声没人接。
看了下时间，快七点了，他挂断电话，打算明天再说。
收拾桌面的时候，他把城建档案馆的流转单、老方发来的银行流水比对表、马晓东的档案三摞材料并排放在一起。
三条线，从规划审批到资金拨付到人事调动，全部交汇在吕州市政府办公室综合科。
而这个交汇点往上追溯，是赵立春时期留下的跨区域项目协调机制。
往下延伸，是光明峰项目里被层层瓜分的土地出让金差额。
陈志刚把材料锁进保险柜，起身的时候手机响了，孙连城回过来的。
“刚才在开会，没接到。什么事？”
“丁建国，原吕州市政府办公室综合科副科长，赵立春时期经手过京州项目材料在吕州留底的事。
后来下海开了商贸公司，光明峰项目期间从城建集团拿了将