高于清溪镇。
可大医院的流程更完整。
学员常常只接触其中一段。
影像有人看，手术有人做，用药有人复核。
一名患者被分进多个专科以后，学员反而不容易从头看到尾。
凌晨一点，周德明仍然没有离开办公室。
他开始重新翻清溪镇月度汇报。
五个病例。
连续记录。
治疗边界。
复诊结果。
当初他把这些看成个体经验展示。
现在两名学员脱离林长生，依旧能够完成高水平判断。
这说明清溪镇的教学并非完全无法复制。
至少看，想，复诊，找遗漏这几项，已经被学员真正学会。
周德明不愿承认自己的方向错了。
他更愿意把清溪镇的成功归到林长生个人能力。
只要成功依赖一个无法复制的人，仁心医院的体系就仍然更适合推广。
这个念头逐渐清晰。
周德明重新拿起手机，给一名熟悉的医疗评论人发去消息。
【清溪镇成绩值得肯定】
【但推广时，要区分名医效应和标准体系】
消息发出后，他继续坐在办公桌前。
办公室的灯一直亮到凌晨三点。