第七十四章 打样偏差，骨干流失(3/3)

差、供货延迟、骨干流失三大难题，稳住了发展态势，但品控、供应链调度、员工激励仍有不足，后续需重点完善。”

他部署后续重点：完善打样品控和双重检测机制；优化供应链调度和备货，确保供货及时；完善员工激励留存机制，防范同行挖人；加快中端新品生产上市，推进联名款热销，推动品牌双线发展。

历经磨砺，团队愈发成熟坚韧，全体成员纷纷表态全力以赴。陈阳望着齐心协力的团队，坚信只要坚守品质、凝聚力量，“卡通饰品坊”的逆袭之路必将步履不停、续写辉煌。