财务部掌资金流向，人事部抓团队建设。
刘建国只要把这些核心骨干笼络好、管理好，公司正常运转便不成问题。
一整个下午，会议室里都在开会。
从公司现有项目复盘到未来规划，从部门职责划分到人员调整，刘建国听得格外认真，时不时提笔记录，遇到不懂的便当场询问郝彦鹏，态度谦逊又严谨。
会议结束后，刘建国提议晚上组织聚餐，让管理层彼此熟悉增进感情。
陆飞没有拒绝，却也没有参加。
他既然决定把公司交给刘建国打理，便要彻底放权，无论是施恩拉拢还是立威树规，都该让父亲亲自来做，这样才能真正建立起他在公司的威信。
陆飞则带着刚办好的公司资质，直奔钱潮的办公室。