多倾听、多沟通，别摆发改委的架子。
这一点，你之前在夏县主持了不少的项目，应该深有体会。但是也别忘了团结你们单位内部的力量，防止有人拖你后腿。
最后，你务必记住的一点，政府系统办事，核心要讲‘稳定’二字，宁可慢一点，也要确保不出差错。
发改委的每一份规划、每一次项目审批，都牵动着全省经济的大盘子，一个小疏漏都可能引发连锁反应，轻则耽误项目进度，重则影响群众利益、损害政府公信力。
同样拿你在夏县工作的经历举例子。当时你负责夏县的经济发展，你可能为了某些项目打些擦边球，那没问题，因为你当时的职位能付得起那个责任。
但是这套做法在发改委行不通，至少目前你还当不了这个家，程序正义是底线。”