个相对健康且可控的水平。」
「现金流和盈利情况呢？」
「这正是亮点所在，陈生。」方文山脸上露出了笑容，「虽然我们投入巨大，但各业务板块的现金流创造能力非常强劲。
特别是陈记食品饮料板块，得益于脉动在北美及亚洲市场的持续热销以及北美佳得乐的并表，预计全年税后净利润能达到三亿八千万港币。
屈臣氏零售板块经过马世民的整顿，扭亏为盈，预计贡献利润约三千万港币。
和记黄埔在地产和港口业务上表现稳健，虽然我们接手后剥离了一些非核心资产，但核心利润贡献依然有近一亿港币。
凤凰台自前还在投入期，但GG收入增长很快，预计明年可以实现盈亏平衡。
综合算下来，集团全年预估税后净利润超过七亿八千万港币。」
听到这个数字，陈秉文心里踏实了不少。
超过七亿的净利润，意味著集团拥有强大的自我造血能力，足以覆盖大部分的利息支出，并为未来的发展提供持续的现金流支持。
这比单纯资产规模的扩大更让他感到欣慰。
「很好！」陈秉文赞许道，「文山，你和财务团队的辛苦，我都看在眼里。
能在如此快速的扩张中，保持财务的稳健和清晰的盘面，功不可没。」
「陈生过奖了，这是我们应该做的。」
方文山谦逊道，但眼神中的自豪难以掩饰。
管理一个如此庞大且复杂的商业帝国财务，压力巨大，但成就感也同样无与伦比。