，这个品牌在泰国好像知名度不高。」
陈秉文解释道：「我要的主要是它配方，以及它对我们整个功能饮料板块的战略意义。
调查时务必低调，不要大张旗鼓，以免打草惊蛇，或者引来不必要的竞争对手。
特别是要留意，百事或者可口可乐的人，有没有在那边出现。」
他特意强调了最后一点，经历了佳得乐的争夺，他深知国际巨头嗅觉的灵敏。
「明白！我会通过一些非公开的渠道去了解。」
谢建明心领神会，所谓非公开渠道，自然包括一些商业信息调查公司乃至当地的人脉关系。
「很好。」陈秉文点点头，「给你一周时间，拿出一份初步评估报告。」
「是！陈生，我马上就去办！」
陈秉文下达应对策略的指令后，东南亚市场的战况进入了新的阶段。
接下来的几天，陈秉文坐镇港岛，密切关注著各方动态。
他每天都会与东南亚的李明哲开电话会议，听取市场反馈，调整应对策略。
几天后，应对措施的效果开始显现。
李明哲在给陈秉文的每日汇报中，语气明显轻松了一些：「陈生，策略开始见效了。
虽然整体销量因为渠道丢失和百事促销的影响还在下滑，但下滑幅度有所收窄。
更重要的是，我们核心渠道的动销率保持得不错，甚至还有小幅增长。
有几个之前动摇的大经销商，看到我们的应对措施和长远规划，态度也重新坚定起来。」
陈秉文听著汇报，心里稍微踏实了一点。
这说明他的判断是正确的，功能饮料有其特定的消费群体和需求刚性，并非价格战就能轻易摧毁。
百事可乐这种无差别攻击，成本极高，难以长期维持。
「很好，继续坚持既定策略。
密切关注百事促销的持续时间，我判断他们不可能一直这样亏下去。
随时准备在对方力度减弱时，迅速收复失地。」
陈秉文指示道。
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