部分业务方向偏离了核心。
我们需要的是减肥和聚焦。」
陈秉文看著韦理说道。
韦理沉吟片刻，问道：「陈生，您的具体计划是？」
「首先，对非核心、亏损严重的业务，进行逐步关停并转。
其次，对优质资产，比如港口码头，要加大投入，甚至考虑未来分拆上市，释放价值。
具体方案，等霍建宁熟悉情况后，我们会一起研究。」
陈秉文顿了顿，「另外，我近期会召回麦理思，他将加入和黄，负责国际业务和资本运作。
我希望你能支持他的工作。」
韦理听到麦理思的名字，眼神动了一下。
麦理思在虎豹公司的资历他早有耳闻，看来新老板是要组建自己的核心班底了。
他点点头：「我明白。我会做好配合工作。」
稳住韦理，就是稳住了和黄过渡期的局面。
陈秉文心想，用霍建宁盯住财务和战略，用麦理思撬动国际资本和业务重组，这个架构应该能快速打开局面。
收购成功只是第一步，如何整合和黄这个庞然大物，让其焕发新生，才是真正的挑战。
正式入主和黄的第二天，陈秉文在主席办公室隔壁的临时办公室里，召见了刚刚从欧洲被紧急召回的麦理思。
麦理思风尘仆仆，但神采奕奕，没有丝毫旅途的疲惫。
他接过秘书阿丽递上的咖啡，祝贺道：「陈生，恭喜你拿下和黄。
但恕我直言，接下来的整合，会比收购艰难十倍。」
陈秉文坐在宽大的办公桌后，示意他继续：「我找你来，就是要听真话。说说看，最难的点在哪里？」
麦理思放下咖啡杯，郑重说道：「我初步看了一下资料，问题比我们预想的要深，主要体现在三个方面，或者说，三股阻力。」
「第一，是人的问题，或者说，是老臣子的问题。」
他伸出第一根手指，「和黄历经几任大班，内部派系盘根错节。
以韦理为首的原管理层，习惯了英资洋行那套慢节奏、重流程、讲资历的运作方式。
而我们带来的，是快节奏、重结果、看业绩的风格。
这种文化冲突，会在每一个决策细节上爆发。」
他顿了顿，举了个例子：「比如，我听说您要求一周内提交所有核心业务的详细报表。
下面的人可能会用数据需要核对、流程需要审批等理由来拖延。
这不是故意对抗，而是惯性使然。
要打破这种惯性，需要时间和强硬手腕。」
陈秉文点点头