人物：
太史公（简称“公”）：饱读诗书的智者，熟知古今典故，擅长以历史经验阐明事理。
贾生（简称“生”）：年轻的商人，初入商界经营店铺，常因账目混乱陷入困境。
场景：一日，贾生因账册杂乱导致店铺亏损，听闻太史公学识渊博，特登门求教，两人在书房展开对话。
贾生（满脸焦虑地拱手行礼）：久仰先生大名，听闻您学识渊博，如今晚辈遇到难题，特来请教。小店开张数月，本想盈利，可近日盘点时发现账册混乱不堪，连亏损多少都算不清，实在不知如何是好，还请先生指点迷津。
太史公（抚须微笑着回礼）：贤侄不必客气，且把详情说来，我们一同分析。古人说：“凡事预则立，不预则废。”（《礼记·中庸》）经营的根本在于账目清晰，账册混乱就像行船没有船舵，终究走不了远路。
贾生（愁容满面地叹气）：先生说得太对了。起初开店时，我以为只要货物卖得好就能赚钱，没把账目当回事。每天收的钱、花的钱随手记几笔，忙起来就把记账的事抛在脑后。如今攒了几个月，账册乱得像团麻，收入支出对不上，盈亏更是一笔糊涂账，真是愁死我了。
太史公（微微点头，神情严肃）：《管子》里讲：“明法审数，立常备能，则治。”（《管子·七法》）账目里的“数字”是经营的根基，连数字都搞不清，怎么知道店铺是好是坏？以前商鞅治理秦国，“平权衡、正度量、调轻重”（《史记·商君列传》），用明确的法度规范经济，秦国才能变得富强。你经营店铺，虽说规模比不上国家，但道理是一样的，账目不精细，早晚会出问题。
贾生（面露愧色，虚心请教）：先生教训得是，晚辈知错了。可现在账册已经乱成这样，该从哪里开始整理呢？还请先生不吝赐教。
太史公（思索片刻后缓缓道来）：《论语》里说：“欲速则不达，见小利则大事不成。”（《论语·子路》）整理账目急不得，当务之急是把现有账目分类——收入归收入，支出归支出。收入可以细分成货物销售额、其他收入等；支出可以分成进货成本、店铺租金、人工费用等。这样才能理清头绪。以前萧何进入咸阳，“收秦丞相御史律令图书藏之”（《史记·萧相