如果遇到突发心梗或者脑出血患者，延误一分钟，可能就是生死之差。我建议将手术室调整到靠近急诊的位置，并增设一条专用转运通道。”
“这需要重新设计布局。”女顾问皱眉，“成本会增加不少。”
“但如果因此救回一个病人呢？”罗铮反问，“长远来看，口碑和信任才是最值钱的资产。”
会议室再次陷入沉默。
接下来的一个小时，双方围绕运营风险、合规性、品牌定位等问题展开了激烈讨论。有人质疑罗铮提出的中医融合方案太过理想化，也有人担心项目周期过长会影响资金回报。
罗铮始终保持冷静，一一解答疑问，并拿出几个实际案例作为佐证。他的逻辑清晰，数据详实，让原本持怀疑态度的投资人也渐渐松动了立场。
“我觉得，我们可以考虑调整部分预算，优先解决这些关键问题。”一位投资人终于开口，“毕竟，安全和质量才是第一位。”
“我也同意。”另一人附和，“不过，我们需要一个具体的执行计划。”
陈昊看向罗铮，眼神中带着试探：“你能给出吗？”
“当然。”罗铮从包里拿出一份新的文档，推到桌中央，“这是我昨晚整理的实施路线图，包括人员调配、设备采购、流程优化等十二个关键节点，每个阶段都有明确的时间表和负责人建议。”
众人低头翻阅，表情逐渐变得认真。
“这份计划，你是自己做的？”那位年长的投资人抬起头，语气中多了一丝敬意。
“是的。”罗铮点头，“我在军队做过战术分析，后来在医院也参与过几次流程改革，所以对这类工作并不陌生。”
投资人们低声交谈了几句，最终由陈昊拍板：“好，我们就按这个方向推进。罗铮，如果你愿意加入，我们将任命你为项目的首席医疗顾问，全面负责医疗板块的设计与执行。”
“我有两个条件。”罗铮没有立刻答应。
“请讲。”
“第一，我要组建自己的核心团队，人选必须由我亲自挑选。”罗铮的目光扫过全场，“第二，我要确保项目的中医特色不会被稀释，所有诊疗流程必须经过我的审核。”
会议室里一片安静