1975年武钢1700会战，技术队长考绿君子面对四倍工作量激增的\"马邪儿（马歇尔）计划\"，在劳力短缺、技术断层中推行两班倒与工票置换制度。通过融合民兵班组、开展群众性岗位练兵，用混凝土配比、操作工艺、双革四小活动，统筹优化等技术创新化解危机，展现特殊年代工程技术人员的智慧与担当。融合年代文+技术流元素，刻画武钢1700会战中的管理博弈与团队成长。
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[1]■计划
闾铠主持二队队务会议。1963年我参加工作出道马鞍山时，他就是工地主任，党员，正科级，行政一把手。木工出身，组织能力特强，技术全面，有丰富的现场经验，在干部和工人中享有很高的威信。为人耿直豪爽，仗义执言，敢于批评，说起话来声如洪钟，人称“闾大炮”。
闾铠不仅是我的领导，还是我的参加工作入道的领路人。
1975年2月1日晨，二队会议室里烟气缭绕。闾铠用钢笔敲了敲搪瓷缸，目光扫过围坐在斑驳木桌前的队负责人：\"我再明确一下队长的分工——我主持行政全面，包括物资调配和人员统筹；杨彤鸣、弋闻法你们两位施工队长，要抓好三班倒的衔接，特别是工地施工进度的质量和安全保障；考绿君子技术队长不仅要负责施工方案，还要保证技术图纸、技术措施、技术革新等工作的管理和推行。\"
会议室墙上的安全月历被穿堂风吹得哗哗作响。弋闻法摘下安全帽帽抹了把额头的汗，在施工日志上匆匆记下\"劳动力缺口\"几个字。
此时闾铠转向技术队长：\"小考，你把那张图纸挂起来，给大伙详细说说今年的年计划。重点讲清楚二季度要突破的工程技术参数，还有各个项项目的时间节点。\"
寒潮裹挟着北风在工地盘旋，二队会议室铁皮炉子烧得通红。我攥紧笔记本站在斑驳黑板前，喉结上下滚动着将汇报稿又润色一遍，工作服后襟早已被冷汗浸透。
考绿君子搓着冻红的耳垂起身：\"书记、各位队长、各位工长、各位干事……您们好！您们都是二队的老领导，我是一个新兵，而且是个来的最晚的新兵。\"他忽然卡壳，从工作服口袋掏出张泛黄的便笺，\"那个……以后