然而，创业并非易事，资金是摆在任正非面前的首要难题。为了筹集创业资金，他四处奔走，向亲朋好友求助。他凭借着自己的信誉和真诚，最终筹集到了2万资金。这笔资金虽然不多，但对于任正非来说，却是创业的启动资本。
1987年，任正非在深圳正式创立了华为技术有限公司。公司成立之初，条件十分艰苦。他们租赁了一间狭小的办公室，既是办公场所，也是员工的休息和厨房。员工们挤在狭小的空间里，日夜奋战，为了公司的发展付出了巨大的努力。
在创业团队方面，任正非召集了一群志同道合的朋友和同事。他们来自不同的背景，但都有着共同的目标和信念。在任正非的带领下，团队成员们齐心协力，为了实现公司的发展目标而努力奋斗。
华为的创立，是任正非在困境中勇敢抉择的结果。他凭借着敏锐的商业洞察力和坚定的创业决心，抓住了市场机遇，开启了一段波澜壮阔的商业传奇之旅。
2．早期业务与艰难探索
华为创立初期，主要业务是代理香港公司的程控交换机。这种业务模式在当时的市场环境下，为华为带来了一定的收入。通过代理交换机，华为得以在通信市场中站稳脚跟，积累了初步的客户资源和市场经验。
然而，代理业务并非一帆风顺。当时国内通信市场竞争激烈，华为作为一家新成立的小公司，在市场上的知名度和影响力极低。为了争取客户，华为的销售人员需要付出巨大的努力。他们常常奔波于全国各地，深入到各个偏远的地区，向客户介绍产品的优势和特点。
除了市场竞争的压力，华为还面临着资金短缺的问题。由于公司规模小，信用度不高，很难从银行获得贷款。资金的紧张使得华为在采购设备、支付员工工资等方面都面临着巨大的困难。有时候，甚至连员工的基本生活都难以保障。
在技术方面，华为也面临着诸多挑战。代理业务虽然能够带来一定的收入，但无法掌握核心技术。为了摆脱对国外技术的依赖，华为决定自主研发交换机。然而，研发过程充满了艰辛。当时华为的技术团队规模小，技术水平有限，研发设备也十分简陋。在研发过程中，他们遇到了无数的技术难题，每一个难题都需要花费大量的时间和精力去