格，\"我们给不同人格排个值班表，每个时段由指定人格负责发言。比如现在十点到十点半，由"专业精英"人格上线！\"
甲方代表们面面相觑，林悦率先笑出声：\"这也太离谱了吧？\"但看着谢星辰认真的表情，她又忍不住点头：\"不过，好像有点意思。\"
接下来的会议就在这种荒诞的节奏中进行。每当人格即将失控，谢星辰就掏出值班表大声朗读：\"现在是十点四十，该"冷静分析员"登场！\"渐渐地，会议竟真的回到正轨，甲方对调整后的方案频频点头。
散会后，林悦凑过来：\"谢总监，你这方法虽然奇葩，但意外地有效啊！\"谢星辰擦着额头上的汗，苦笑道：\"死马当活马医罢了。\"
回到办公室，谢星辰瘫在椅子上，盯着天花板发呆。值班表虽然暂时解决了问题，但总不能每次开会都带着这玩意儿。他随手抓起桌上的咖啡杯，却发现杯垫上印着的拼图图案，突然让他灵光一闪。
他跳起来，在白板上画下一个巨大的拼图，每个小块代表一种人格。\"或许，我不该强行压制它们，而是让它们找到合适的位置？\"他喃喃自语，开始尝试用新的思路整理记忆。
接下来的日子，谢星辰像个疯狂的科学家。他把自己关在办公室，用不同颜色的便利贴记录每种人格的特点和触发场景。\"霸道总裁\"通常在强调优势时出现，\"怂包社畜\"则在面对压力时登场。他试着把这些特点拆解重组，就像拼一幅复杂的拼图。
某天深夜，当他再次被不同人格的争吵声惊醒时，突然想到一个点子。他打开电脑，调出项目方案，开始用全新的方式撰写。这次，他把每种人格的优势都融入方案中：用\"霸道总裁\"的魄力阐述项目前景，用\"怂包社畜\"的细致分析潜在风险，用\"江湖郎中\"的幽默化解枯燥的数据。
第二天，当他带着这份特殊的方案走进会议室时，心跳得比以往任何时候都要剧烈。林悦看到他的表情，调侃道：\"今天没带值班表？\"谢星辰深吸一口气，开始讲解。
神奇的是，这次不同人格竟出奇地和谐。当他讲到项目亮点时，自信的语气自然流露；分析困难时，诚恳的态度让人信服；遇到冷场时，一句恰