领导突然指着屏幕上的 “墩苗计划” 人才库分布图：“少数民族地区干部储备情况如何？”
“这是我们的重点工作之一。” 王晓东滑动鼠标切换到青峦自治州数据，“在苗族聚居的雾岭县，我们定向培养了 87 名懂苗语、熟民俗的基层干部。去年解决山林纠纷时，这些‘双语干部’用苗歌调解法，让僵持三个月的矛盾三天化解，相关经验被《民族工作通讯》专题报道。”
掌声稍歇，组织一局局长突然翻开面前的材料，目光如炬：“王省长，你们在干部考核中引入群众满意度测评，但部分偏远地区群众文化水平有限，如何保证评价的客观性？会不会出现‘会哭的孩子有奶吃’的情况？”
王晓东闻言，从容点开数据可视化大屏，散点图上跳动的光点瞬间吸引了众人目光：“我们开发了‘民情云’智能分析系统，将群众评价细分为服务态度、办事效率等 8 个维度。比如在青峦县石桥镇，系统通过语义分析发现，有群众连续三个月反馈‘办事要跑三趟’，经核查是窗口人员未一次性告知材料清单，随即启动问责程序。同时，我们设置了‘异常评价预警’，对短期内评价波动过大的单位自动触发核查。”
“干部队伍的心理健康问题，你们有什么应对措施？” 分管人事的副部长突然发问，“现在基层工作压力大，焦虑情绪普遍存在。”
“这是我们今年重点推进的‘心灵护航’工程。” 王晓东调出心理咨询室的实时画面，画面里一位干部正戴着 vr 设备进行压力疏导，“我们与三甲医院合作，为全省干部建立心理健康档案，每月开展线上心理讲座。在青峦市试点的‘心理驿站’，配备了 ai 情绪分析机器人，能通过微表情识别潜在心理问题。去年有位乡镇书记因长期高压工作产生抑郁倾向，通过系统预警后，我们及时安排他到北戴河干部疗养院进行了为期一个月的疗养。”
当汇报进入基层减负板块时，考核组专家推了推眼镜：“督查检查过多过滥的问题，在青峦省解决得如何？”
“我们实施了‘督查瘦身计划’。” 王晓东展示出文件精简对比表，“将 37 项督查合并为 7 类，推行‘综合督查 + 专业检查’模式。在雾岭县试点‘无会周’和‘无扰月’制度