联盟厂 3。账期维持 30 天，老规矩，先付 30 预付款。”
笔一落，林建民当场拍板。小厂老板们心尖一跳——这意味着他们今后不只是代工，而是真正绑进东泰的供应链，身份从“散兵”变成“体系内部件”。
当晚，二期工地升起塔吊第一节钢柱。小厂师傅们围在水泥墩旁吃盒饭，边吃边聊楼市：佛山旧城区的筒子楼从年初每平方米 700 块涨到 1100 块，听说明年还得涨。魏老板拍着李向东的肩膀半开玩笑：“东哥你运气好，地早签，一亩比我们省三万！”李向东没接话，只递给他一瓶冰汽水。事实上，他更在意的并不是地价，而是二期设计图里那条 35 米长的全自动喷油线——有了它，春雷就能从单纯贴牌走到“可协同开发”，利润率至少再抬 7 个点。
启德行那边已经顾不上“价格战”。配额冻结后，他们只能高价买散料应急，还得接受工商、税务两路调账；经销体系断了一截，代理商见风向不好，纷纷跳船。最好笑的是，叶启荣离开岗位才四天，启德高层就急吼吼发布“内部治理整顿通告”，把所有责任一股脑推给“前任管理层的个人行为”。佛山茶楼里有人打趣：“昨天还是市场领头羊，今天就成‘害群之马’。”
启德行发出第一批遣散协商公告，南区销售部裁员百分之四十。春雷人事部三天内收到二十七份求职信，罗燕翻完简历，笑着对李向东说：“以前他们看我们笑话，现在主动投简历。”
李向东却没急着招。联盟会议上，他提出“两期产线同时开，人要从联盟厂内部提拔”，理由简单：联盟不只是供货链，更要养技术、养管理，不能重蹈启德那种“中心—附庸”旧路。魏老板听完频频点头——他早就瞧见自家车间里年轻师傅干活带劲儿，却总被大厂揶揄“山寨”，如今春雷愿意让他们进主线，可是天大的面子。
省工商局通报启德行垄断案阶段性调查结果，除了巨额罚款，附带一句话：“建议相关银行评估其经营风险，暂停新增不动产抵押贷款申请”。这条消息传到佛山地产圈，一石激起千层浪：启德原本在桂城新港路拍下一块 30 亩工用地，当天即被国土局冻结，市场普遍预判启德若周转不及，可能被迫低价转让。李向东躺在招待所硬板床上，翻