在这个时候，李海的单位开始派出一批第一书记到农村任职，本届第一书记的任职期间为两年。
第一书记的选派采取职工自愿和单位派出相结合的方式，如果有职工愿意去村里任职，那就到单位里说一声，只要符合条件就可以去村里任职两年。
巧合的是这一次第一书记派出去的村子里面竟然有他们老家的村子，想到家里面已经开展的如火如荼的大棚业务，李海的心剧烈跳动了一下。
大棚业务如果想继续拓展的话，肯定要开辟出新的路径，而新的路径是什么？怎么开展？后期业务如何处理？如果有一个合适的带头人，对于他们的老家来说肯定是一件大好事。
是回到家乡为自己的老家做些事情，展示自己的家乡情怀？还是待在单位里面按部就班，做着已经熟悉了的业务？
留在单位？还是下去发展？
其实李海对于在单位里一成不变的业务感到有些疲倦，不是不懂，而是业务太熟练了，没有挑战性，时间长了难免心生倦怠。
如果到村里任职的话，三年两年甚至三年五年，对于他的仕途基本上没有什么影响。
在单位的进步空间，有，但是上升的台阶对于他来说，目前还看不着，摸不到。保持一成不变的没有挑战的生活，这不符合他的性格。
如果回到家乡发展，一方面可以为家乡做出更大的贡献，因为家乡的建设蓝图已经在他的脑海中展开。
另一方面换一个工作环境，极具挑战性的事情更符合他的性格。如果做出点工作成绩来，再回到原来的单位，对于他的提拔或者是任用，单位肯定会给出一个相应的说法。
他做了权衡之后，初步想法是回到家乡发展。
但是他现在不是孤身一人，他有了家庭，有了孩子。当他的工作发生如此大的变动的时候，他需要跟家里人商讨，共同拿出一个意见来。
如果他要回到家乡发展，肯定不能再像现在一样每天回到家里面，陪陪孩子，做一些家务活，他必须要住在老家里，根据工作的需要，很可能好长时间回不了一次家。
如果他的妻子不同意他回去，他能理解家里人的心情，毕竟现在孩子太小，孩子的成长需要他的参与。