家挨户上门，手把手指导居民填写好评表。祁同伟得知此事后，第一时间召开专题整改会，表情严肃得如同寒霜，将涉事干部的检讨材料挂在政务内网，向全体干部敲响警钟：“考核绝不是一场简单幼稚的数字游戏，糊弄群众，就是在糊弄自己的政治前途，这种行为，我们绝不姑息迁就。”
在改革推进过程中，最棘手的问题当属如何平衡 “显绩” 与 “潜绩”。在一次关于 “生态治理考核权重” 的讨论会上，环保局长满脸愁容，苦笑着说道：“种树治沙，这是一项需要长期投入、久久为功的工作，起码得十年才能见到明显成效。可干部们五年一换届，谁愿意去干这种短期内看不到成果、吃力不讨好的活儿呢？” 祁同伟听完，沉默良久，陷入深深的思索之中。随后，他在笔记本上郑重写下：“建立干部任期责任追溯制”。他带着相关部门负责人来到石门县的荒山，漫山遍野的小树苗在微风中轻轻摇曳，充满生机。他指着这些树苗，语重心长地说：“二十年前，这里还是一片光秃秃、毫无生机的荒山，当时的县委书记如今早已退休，但这片茁壮成长的林子，就是他为这片土地留下的最宝贵政绩，我们绝不能让这些默默付出的干部寒心。”
为了让考核机制能够更加贴合实际工作需求，真正发挥激励干部的积极作用，祁同伟别出心裁，每月定期举办 “考核沙龙”。在一次沙龙上，现场气氛热烈而又略带压抑。年轻的驻村干部小赵双眼泛红，情绪激动地说道：“我们在村里驻村三年，风里来雨里去，硬化了村里的道路，建起了合作社，为村里的发展付出了这么多。可到了考核的时候，考核表上‘招商引资’那一项，还是零分，我们的努力都白费了吗？” 祁同伟听后，当场掏出手机，拨通组织部电话，语气坚定而果断地说道：“立刻修改考核指标，增加‘民生工程实效’专项评分，绝不能让真正干事的干部吃亏。” 这种现场办公、快速决策的方式，让考核细则在短短三个月内就迭代了七版，不断趋于完善与成熟。
随着新考核机制的逐步推行，积极的变化如同春风化雨，悄然降临。曾经那些整日埋头于办公室，一门心思热衷于写材料、做汇报的干部，开始主动走出办公室，频繁往基层跑，办公室里堆积如山的汇报文件明显减少。那些因创新受挫，一度