三年考核成绩优秀的干部里，竟有 43 在实际工作中毫无建树，未取得任何实质性成果。可反观几位因‘创新风险’被扣分的干部，他们却成功推动了重大项目落地，为地方发展立下汗马功劳。” 说到这儿，他稍作停顿，目光如探照灯般扫视一圈会议室里的众人，旋即猛地放大某开发区主任王强的案例，“就拿王强来说，去年他大胆试行‘容缺受理’机制，这本是一项极具开创性与前瞻性的改革举措，却被考核组以‘程序不合规’为由扣了 15 分。但大家可知道？正是这项改革，让项目审批速度大幅提升，足足提速 60，极大地优化了咱们的营商环境。”
为深入洞察基层干部和群众对现有考核机制的真实想法与心声，祁同伟亲自挂帅，带领工作组开启一场别开生面的 “考核问诊” 行动。在青阳县一处普普通通的村民院落里，那老旧斑驳的门槛上，祁同伟如同一位亲切随和的普通访客，稳稳地蹲坐其上。一位老农坐在他身旁，手中握着旱烟杆，时不时用烟杆轻轻敲打着石板路，满脸无奈地叹道：“那些干部啊，一年到头在村里都难得见上几回面，这考核的时候，就发几张表格让我们填，就凭这，能评出个啥真实情况来哟？” 在桃源县的产业园区内，年轻干部小李站在车间门口，望着墙上那一排排荣誉证书，脸上浮现出一丝苦涩的苦笑。他指着证书，对祁同伟说道：“我们没日没夜地辛苦搞智能车间改造，付出了多少心血与汗水，可到头来，还比不上别人写几篇花里胡哨的汇报材料得分高，这真叫人寒心呐。” 祁同伟神情专注，认真聆听着，将这些话语一字不差地工整记录在笔记本上。不知不觉间，汗水从他额头悄然渗出，洇湿了纸页边缘，留下一片片深色的痕迹。
结束基层走访回到办公室，祁同伟深知制定一套科学合理、切实可行的考核细则迫在眉睫，于是亲自牵头，挑灯夜战。他紧急召集组织、纪检、统计等七个关键部门的业务骨干，将他们 “关” 在一间略显逼仄局促的会议室里，目光坚定且锐利地扫视众人，郑重说道：“今天把大家叫来，每个人都必须带着实打实的工作案例，咱们要实实在在地讨论，务必攻克这考核细则制定的难题。” 讨论过程中，气氛逐渐变得紧张起来，农业局和人社局的代表在 “乡村振兴考核指标” 这一关键问题