校外卡艳丽许多。
至于第一阶段的营销推广平平无奇。
通过免费发卡、免押金、充值100送10、充值50送一袋5斤的米等营销推广，吸引网站注册用户领卡充值。
这个属于燃雪创联正常的商业营销。
其实无需讨论。
财大与会的管理层心知肚明，作为小股东，财大在财大校园内事务还有不小发言权。
可一旦脱离财大，燃雪创联作为控股股东完全自主决策，财大在商业运营上再难置喙。
方燃默默观察众人。
见包括汤普森、奥莉维亚在内。
对燃雪创联充值卡校外卡都有些不以为意。
毕竟将财大打包带走。
等于一下发行过万张充值卡。
太舒服了。
对比校外卡获客艰难。
谁不想轻松？
可现在就是拖时间。
拖到全球互联网泡沫破灭。
绝不能在泡沫末期傻乎乎地盲目扩张。
等到大量网站倒闭，技术人员失业，以减半的支出就能全面升级燃雪网。
身为重生者不能明说。
众人还不了解背后的战略意图。
自然有些轻慢。
只能用财大和投行可以理解的方式将扩张节奏减缓。
“先前已经说过，燃雪创联除财大之外，不进入任何高校，将学生们从校园内吸引出来，就是要通过这张充值卡！”
“明年一月中旬开始各大高校放寒假、二月是传统的春节，这两个月都不利于第二阶段的营销推广。”
“因此，等三月初才会开展第二阶段营销推广，但也不意味着，没事做了。”
“财大学生放寒假、周边社区居民、商务写字楼白领要过春节，需要采买的东西不少。”
“组织几场专场团购，充值卡用户才可参加，即体现充值卡的含金量，又顺便赚点小钱钱。”
“为了缓解物流压力。”
“不配送。”
“集中自提。”
“明天开始做个全面的普查，大家需要什么，我们团什么，口号就是‘将价格打