工会同志笑着解释：“懵就对了。你们想想，别的车间在劳动竞赛中开展得如火如荼，可你们车间的流动红旗却没怎么见着。纪领导已经很给面子了，没直接批评你们，而是把会场设在这里，就是想让你们听听各单位的竞赛成果与亮点。不过，纪领导的脾气你们也清楚，要是再不奋起直追，下次可就没这么客气了。”
事实上，工会同志所言不虚。
早在昨日，佟三枪便已意识到问题的严重性。
昨日下午，佟三枪接到会议通知，得知会场设在自己车间门口，且发言单位中没有自己的车间时，他瞬间明白，这是领导在给自己敲响警钟。
佟三枪顿感压力如山，站在车间门口，听着其他单位分享先进事迹，心中虽不是滋味，却也只能鼓掌回应。
交流会结束后，镀锌车间连夜召开竞赛推动会。
佟三枪站在会议室前方，神色凝重而坚定，说道：“同志们，今日的会议让我深受触动。
前一阶段，我将工作重点主要放在了组建和理顺生产工序上，对工会工作重视不足，对劳动竞赛的认识也未提升到与政治、生产同等重要的高度。
在工作过程中，也未做到有意识地培养先进典型、挖掘先进事迹。
通过这次经验交流会，我深刻认识到我们车间存在的问题。
首先，是对劳动竞赛的政治高度认识不足。
毛主席多次强调‘抓革命，促生产，促工作，促战备’。我的理解是，抓革命是为确保前进方向正确，避免被美帝、苏修反革命集团引入歧途。
而促生产、促工作、促战备，意味着在秉持革命精神的同时，必须保障生产正常进行，推动生产发展。
唯有如此，我们才能确保三线工作顺利开展，完成战备任务。
当下工会开展的劳动竞赛，既是三线建设的重要政治任务，也是促进生产的关键举措，更是我们每个人的工作职责。唯有做好这项工作，方能更好地推动战备。
那么，我们镀锌车间的劳动竞赛工作该如何追赶，怎样才能迎头赶上呢？
我认为，我们应效仿今日会上发言的优秀单位，树立先进典型，让先进带动后进，从而推动车间生产更上一层楼。