责的机电库在头道沟的最里面，是十三个库房中距离最远的。
每天爬坡让她疲惫不堪，一度想找领导申请调动，但又想到自己刚到新单位，便不好意思开口。
刚入职时，常永梅业务还不熟练，带她的师傅手把手教了她一个星期。
师傅去接手另一个库房工作时，把自己手头的保管制度借给了她。
白天工作繁忙，空闲时间较少，她就把制度带回家，晚上一边抄写，一边理解，一边背诵。
凭借着这股要强的劲头，她很快就把制度背熟了 。
一天，谢云旺带领着几个部门领导前往库房进行检查。
走到常永梅负责的区域时，谢云旺停下脚步，转身问她：
“小常，你知道库房物资管理的‘五化’‘五清’‘四号定位’‘四个一样’分别指什么吗？”
常永梅挺直腰板，声音洪亮且自信地回答道：“知道！”
“好，说来听听。”
常永梅条理清晰地说道：
“‘五化’是指储备定额化、保管科学化、摆放五五化、储存系列化、仓库整洁化；
‘五清’即数量清、账卡清、质量清、资金清、用途清；
‘四号定位’为库号、架号、层号、位号定位；
‘四个一样’则是库外物资与库内物资管理一个样，废旧物资与好料管理一个样，代管物资与本厂物资管理一个样，零星物资与整批料管理一个样。”
“不错嘛！小常来干保管没多久，业务却这么清楚。行，那我们看看物资摆放情况，再抽查几项物资，检验检验你是不是真的行。”
供应科长站在一旁，心里有些担忧，赶忙说道：“领导，小常才刚干不久，业务可能还不太熟练。”
“别紧张，就是随便问问，又不是正式考核。小常，把账本给我。”
常永梅迅速递上账本，谢云旺一边翻阅，一边提问：“电笔放在哪儿？库存有多少？”
常永梅脱口而出：“第十三架第二层第八排，有二十七支。”
“去核实一下。”谢云旺示意财务科长前去查看。
财务科长查看后回来报告：“没错。”
谢云旺