示，OFO2014年营收突破57亿元，净利润达3.9亿元，其中海外市场贡献了39%的营收。
在东南亚、欧洲等地区，OFO的助力车凭借“免押金+本地化运维”策略，迅速抢占当地市场份额。
更关键的是，其现金流极为健康，仅现金储备就超过20亿元，完全能够覆盖车辆采购和运维支出。
这在曾经靠挪用押金续命的共享单车行业里，简直是个异类。
这笔现金储备中，20%是公司利润，50%是未用完的融资款，剩余30%则来自OFO商城的周边产品销售，比如定制单车、骑行护具、助力车等。
毕竟OFO采购深蓝电池时拥有价格优势，且聘请专业团队进行产品设计，推出的产品兼顾续航、外观与功能性，能够实现盈利也在情理之中。
行业热度起起落落，但小黄车的话题却始终居高不下。
根据虎嗅网和36氪的报道，约有1600万用户的押金未能退还，涉及资金高达三十多亿元，此外公司还拖欠了大量供应商货款。
三十多亿押金悬空、1600万用户被套牢，这组数字像一块巨石，重重砸在舆论风暴中心。
有媒体算了一笔账：每人平均押金199元，再加上部分用户未退还的充值余额，小黄车实际占用的用户资金接近35亿元。
这背后，是1600万个家庭的无奈与辛酸。
有人是刚毕业的大学生，199元是半个月的伙食费。
有人是退休老人，只是偶尔骑车买菜，却被常威狠狠地坑了一把。
还有人攒了半年零花钱，给孩子充值了骑行卡，最后只留下一个无法退款的APP图标。
更让人心寒的是供应商的处境。
天津一家自行车零部件厂商的老板在网上发布长文控诉：“为了给小黄车供货，我抵押了厂房，贷款采购原材料，如今被拖欠货款800万，工人工资都发不出来，全家只能挤在出租屋里过日子。”
帖子下方，几十家供应商跟帖附和，有人晒出泛黄的供货合同，有人贴出密密麻麻的催款记录，累计被拖欠的货款超过9亿元。
他们曾组团前往小黄车总部维权，却只见到紧锁的大门和拦路的保安。
常威在海外坐拥豪宅游艇的奢靡生活，与他们的悲惨处境形成了鲜明对比。
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8月1日，NeuroGuard在北美开启第三期临床试验一周后，终于获得了上市销售许可证。
事实上，陈延