性和价格优势，尽量淡化开发商知名度不够高这一短板。”他不仅亲自示范了标准的销售话术，还反复强调了一些关键要点，“当客户询问到开发商的实力时，我们要巧妙地引导他们将注意力集中在现房实景和交房保障这些方面。”
在第一周结束后的总结会上，会议室里弥漫着兴奋和期待的氛围。销售团队的成员们脸上洋溢着自豪的笑容，因为他们带来了一系列令人振奋的消息。
阳光花园成功成交了 8 套房产，湖畔雅苑紧随其后，成交了 6 套，而城市绿洲也不甘示弱，完成了 5 套的销售业绩。这一成绩不仅让团队成员们感到欣喜，更让整个公司为之振奋。
财务部的李总监站在会议桌前，手中拿着一份详细的报表。他的声音充满了自信和喜悦：“按照目前的销售趋势，我们不仅能够提前完成年度销售目标，还能为开发商节省 15的推广费用！”
这个好消息引起了一阵热烈的掌声和欢呼声。大家都对团队的努力和成绩表示赞赏和认可。
然而，在一片欢呼声中，王佳琪提出了一个新的问题。她指出，最近客户普遍反映样板间的装修标准不够高，这对他们的购买决策产生了一定的影响。
我立刻意识到这个问题的重要性，并果断地做出了决定。我看着何俊，严肃地说道：“何俊，你马上联系我们的合作装修公司，要求他们在三天内提升样板间的品质。费用先由公司垫付，后期从销售佣金里扣除。”
何俊迅速点头，表示会尽快处理这个问题。
第二周开始，随着样板间的升级完成和促销活动的全面铺开，销售势头愈发火爆。客户们对升级后的样板间赞不绝口，购买意愿明显增强。
更令人惊喜的是，之前一直持观望态度的几家大型开发商，也开始主动联系张伟，表达了对我们合作模式的浓厚兴趣，并希望能够借鉴这种成功的经验。
在月度总结会上，我环顾四周，看到各部门经理们脸上都洋溢着自信而灿烂的笑容，心中不禁涌起一股欣慰之情。我深知，这场艰苦卓绝的战役，我们已经稳操胜券。
“这次的成功充分证明了一点，”我站起身来，声音洪亮地总结道，“只要我们全体员工齐心协力、上下一心，将每一个环