上海等试点城市，已经出现了头部代运营公司，比如优优聚，新入局者需要有差异化竞争的策略。最后是政策波动，平台佣金分成规则的调整可能会影响利润空间，就像2025年有美团将抽佣比例从5提升至7的传闻。”
我认真地听着，心中对美团代运营的风险有了更深刻的认识，接着问道：“大师，那您对我们普通人参与美团代运营有什么破局建议吗？”
大师语重心长地说：“首先，能力建设要优先。你可以考取美团‘繁星计划’认证运营师，通过官方培训体系，掌握《美团商家流量密码》《爆单活动设计》等核心技能。然后是轻量级试水路径，第一阶段，以个人身份承接3到5家小微商家的代运营业务，积累案例库，收费可以是3000元每店每季度。第二阶段，组建5人工作室，申请成为平台‘优选服务商’，这样可以享受流量加权。第三阶段，注册公司冲击官方代运营商资质。最后是错位竞争策略，聚焦下沉市场，也就是三四线城市，利用美团‘百城攻坚计划’的政策红利，主攻县域餐饮品牌线上化，代运营费比一线城市低40，还有旅游城市季节性店铺托管，比如威海、拉萨的美妆外卖店。”
我站起身，恭敬地向大师行礼：“大师，感谢您的悉心教导，让我对美团代运营有了如此全面和深入的了解。我会好好考虑您的建议，谨慎决策的。”
大师微笑着点头，目送我离开。