的，陆总！”
王建激动地应下。
听歌识曲，是惊喜。
免费传歌，则是实打实的杀手锏。
这些内容在听到结果后觉得很简单。
但他们真就没有想到。
要不还得说，人家陆向阳是老板呢！
这想法就是比他们高明。
会议结束，陆向阳回到办公室，靠在椅子上，轻轻吐出一口气。
短视频的灵魂是音乐，而音乐平台的根基是用户体验。
创意音效库和一键卡点，是给秒拍装上了涡轮增压。
而听歌识曲和免费传歌，则是给柠檬音乐这辆跑车，换上了四个顶级的轮胎。
双管齐下，护城河才算真正稳固。
互联网这一块，越到后来，拼的就是谁家的生态体系最强大。
像国内的三巨头，可以说是在互联网行业里，无所不包。
但凡你能想到的创业项目，他们基本都有涉猎。
就在陆向阳紧锣密鼓地，完善着自己的短视频与音乐生态布局时，远在京城和深城的互联网巨头们，也终于从打车大战的硝烟中回过神来，将目光投向了这片新兴的战场。
进入2014年以来，佰度、阿里、腾迅三大巨头，通过疯狂的投资并购，正在加速巩固各自的“生态圈”，战火几乎蔓延到了互联网的每一个角落。
例如，腾迅入股大众点评，约4亿美元。
按当下汇率约合35.16亿元RMB，获得约20%股权。
双方建立战略合作，大众点评入驻薇信钱包，巩固腾迅在本地生活服务领域的布局。
腾迅还投资了58同城，7.36亿美元收购近20%的股票。
加强在分类信息和O2O本地服务领域的布局，对抗赶集网等竞争对手。
还有战略入股京胨，约2.14亿美元认购约15%股份，并将QQ网购、拍拍网等电商业务并入京胨。
彻底放弃自营电商，换取京胨这个强有力的盟友来对抗阿里。
而阿里也没闲着，入股优酷土豆，12.2亿美元收购18.5%股份。
抢占网络视频入口，完善数字娱乐生态，为后来的全资收购埋下伏笔。
战略投资银泰商业，53.7亿港元入股。
探索线上线下融合（O2O）的新商业模式，是阿里新零售战略的重要前奏。
全资收购UCWeb，约43亿美元。
获得移动浏览器和内容入口，强化阿里在移动端的流量分发能力。
掌控移动互联网最重要的LBS入口，为后来的本地生活服务（饿了没、