去年失败项目中“改牌上阵”，连施工队都未更换。
赵维康将现场照片递到李一凡面前：
“看似有动作，实则是旧地翻新。”
“书记，这是借壳玩空转。”
李一凡看完，没说话，只让赵斌做了批注：“将此情形录入制度推进办数据库，列为‘应付式执行’案例。”
昌州是最后一站。
市里似乎学了“教训”，配合得极为“积极”。
配套园区提前布置灯箱展板，讲解员讲解流程顺畅，台账一应俱全。
甚至还专门安排了三家小微企业代表“现场座谈”。
但朱绍林一句话就拆了台：
“请问你们这三家企业，成立时间是？”
回答：“2025年12月10日。”
“业务领域是？”
回答：“智能制造、项目孵化、综合服务。”
“是否有中微项目对接合同？”
三人面面相觑。
赵斌冷笑一声：
“请问，是谁安排你们坐这的？”
三人犹豫片刻，终于小声道：
“是……市产业发展服务中心。”
这一刻，所有人都明白了——昌州是在演戏。
演给省委看。
晚上，调研组在昌州召开小型碰头会。
朱绍林提出：“三个地方，三个风格——岳西空壳包装，江陵旧壳换新，昌州干脆演戏。”
“问题不是技术，是干部的态度。”
李一凡缓缓点头：
“省委给的是工程，是机会，不是拿来充kpi的。”
他沉声道：
“这次调研的目的不是找典型，是排雷。”
“谁不配合系统推进，谁将退出省委资源配置体系。”
“系统，要建立起‘真改革识别机制’。”
赵斌当即提出：“是否考虑设立专门识别机制模块，记录配套平台项目执行质量，实时反馈至省委人才画像系统。”
李一凡眼神一亮，拍板：
“就这么干。”
“干部能不能用，不是靠评语，是靠数