，他很在乎雇佣兵的生命。
他做的，可不仅仅是牵线搭桥那么简单。
在得到雇主提供的详尽情报后，他会出一份详细的作战计划。”
“作战计划？”我更加震惊了，这年头的中介已经卷成这样了？
“他…他不是中介吗？怎么还要会出作战计划？”这一行的门槛有点高啊。
“你以为他只是个普通的中间人？鲍里斯能在这个顶级圈子里立足，没点真本事怎么可能做到。”
萧世秋的语气带着一丝敬佩，“他的背景很神秘，没人能完全说清他的过去。
但江湖流传的是，他曾经是某个大国顶级海军陆战队的指控官，专门负责复杂作战行动的策划、协调与实时指挥。
后来在任务中受了重伤，身体无法再承受一线作战的强度，才退了役。”
“指控官？”我开始脑补好莱坞反恐战争片的场景，“听起来很牛X呀…”
“确实非常厉害。”萧世秋肯定道，“他指挥过真正的高风险行动，深知每一个决策中的疏忽都意味着需要别人用生命作为代价。
这也是为什么很多顶尖的退役特种兵、前特工都非常信任他，愿意接他推荐的任务——他们知道，鲍里斯经手的计划，是经过专业军事大脑推演过的，不是瞎搞。”
“我还以为就是直接告诉他要多少人就行了呢。”我觉得脑袋里没用的冷知识又多了一点呢。
电脑提示有新邮件，是闻从武把他们了解到的‘培训基地’信息整理成文件发过来了，同时列明了行动目标。
萧世秋把邮件转发给鲍里斯后，又耐心地跟我解释了一番。
其实很多雇主，尤其是第一次接触这类业务的，或者抱着侥幸心理想省钱的，往往会严重低估任务的复杂性和危险性。
他们可能觉得‘不就是冲进去把人干掉或者救出来吗？十个人足够了’。
但鲍里斯会根据情报——地形、敌方人数火力、建筑结构、撤退路线、情报时效性等等——进行专业评估。
实际情况是十个人进去，成功概率不到三成，而且每个人承担的风险会飙升到极限。
这意味着客户需要支付极高的‘风险溢价’，单兵价格会翻倍甚至更多。
最终算下来，十个人的总成本可能只比二十个人低一点点。
我大概听懂了，“有可能他会推荐用更多的人去解决问题，降低风险和单价，但总价会高。”
“对，有这种可能。”他赞许的点点头。
我表示十分理解，“批发和零售