莱斯的策略激进，勇敢的在各个城市跑马圈地。
因此在这个超市高速发展的黄金年代，自然是前者更容易发展壮大。
要知道商场如逆水行舟，不进则退。
“请放心，我们普莱斯一定不会辜负贵公司的期待。”
索尔·普莱斯十分的自信，相信自己开创的零售新模式，一定能在全美大赚特赚。
至于能不能成为行业第一，他没那么在乎。
这是索尔·普莱斯的天性使然。
五六十年代，他在工作中发现一家叫fed的非盈利性会员俱乐部，很受消费者欢迎。
由此他联想到，如果在圣地亚哥开一家相同的超市，那么一定能赚许多钱。
如果是山姆·沃尔玛，绝对会在第一时间进行复制。
索尔不一样，他选择给fed打电话，表示想成为联合合伙人。
他的野心，没有那么大。
索尔没野心，fed更没有。
直接在电话里拒绝索尔的请求，表示自家是非盈利性机构，一点也不想赚钱。
只能说，两者都充满个性。
面如如此局面，一般人肯定都会想。
今天你对我爱答不理，明天我让你高攀不起。
爷单独干了！
索尔老爷子不一样，他又一次给fed打电话。并表示自己可以不要公司股权，只要成为圣地亚哥的加盟商就可以。
这位影响零售行业发展的奇才，根本就不在乎股权、利益、品牌一类的东西，只是单纯的想让圣地亚哥拥有一家fed。
可即便他如此的卑微，fed依旧毫不犹豫的选择拒绝。
我们是非盈利性机构，不想被商业的虫豸污染。
可以说，索尔先生是在万般无奈之下，才创立改变零售世界的fedark。
“当然，索尔先生正直真诚的大名，我可是早有耳闻。”
“我相信索尔董事长，一定可以将普莱斯经营的越来越好。”
如果普莱斯和开市客二选一的话，竹下雅人其实更偏向于选普莱斯。
因为这位的名利心没有那么大，更容易完成松本制造布局。