们也一直都在制作话剧并且被引入百老汇，但数量远远不够。
百老汇当时倡议组成一个由戏剧制作人、剧院业主和演员工会组成的联盟，为补贴话剧作品东奔西走，四处游说。
但没有人能够预料到，英国人来了。
他们带来了一批别出心裁、直击人心的话剧和最顶尖的演员，好莱坞现在都快被这帮演员给攻占了。
我们尼德兰德在戏剧方面主要是以音乐剧制作为主，但这几年舒伯特集团大手笔的引入英国话剧和演员，也给我们造成了很大的压力。
我们现在非常需要一部像《无战之争》《天窗》那样的经典作品撑场面，《父亲》无疑就是这样的作品。
眼下这个时间节点，距离百老汇重新火热起来还有一个多月，没有那些火热的音乐剧抢夺观众、没有那些不懂行的游客，反而更有利于《父亲》的公演。”
林朝阳带着一家人来尼德兰德剧院参加《父亲》的首演，负责接待他的是乔治，他给林朝阳讲起了尼德兰德公司将《父亲》安排在这个时间公演的原因。
“现在看，您的作品在纽约的中产和知识分子阶层确实非常有影响力，首演的门票早在两天前就已经预约光了！”乔治满心欢喜的说。
《父亲》是他转型制作业务的第一部作品，投资了240万美元，这个数字在如今百老汇的话剧市场上已经是顶尖的投资了。
乔治高兴之余，其实心里的压力也很大。
尼德兰德剧院共有1232个座位，在百老汇算是大剧院了。
要收回这240万的成本，《父亲》至少坚持3个月观众上座率不低于6成才可以。
而在如今的百老汇，5部音乐剧中只有1部能赚钱，话剧的投资成功率比音乐剧更低。
许多话剧因为上座率太低，别说是收回投资，就连支付剧院的运营成本都不够，只能在公演几周之后便草草收场。
《父亲》的首演预售取得了不错的成绩，可谁也不敢保证之后的演出会怎么样。
距离首演开始不到半个小时，尼德兰德剧院门口发生了一阵骚动，那是尼德兰德邀请的嘉宾。
话剧首演嘛，肯定要宣传一下，他们请来了西格尼·韦弗、米