过得相当顺利，生意越来越红火，顾客们对我们的服务和水果品质都非常满意。然而，随着业务的增长，我也开始面临一些问题。
一天，我正忙着整理货架上的水果时，听到了店员之间的争吵声。我走过去看到，两个年轻的店员正在为一个顾客的要求产生争执。
\"这位顾客要求换一个新鲜一点的苹果，但是我们所有的苹果都是今天早上进货的，我认为这已经是最新鲜的了。\"其中一个店员坚持道。
\"但是顾客是我们的生意来源，我们应该尽量满足他们的需求。如果他们不满意，就会去别的水果店购买，我们会失去他们的信任和支持。\"另一个店员则持不同意见。
我安抚了一下两个店员，并解决了这个问题。然而，这次事件让我意识到，我需要更好地管理和指导我的员工，以确保他们能够提供最好的服务。
于是，我开始花更多的时间与店员们交流和培训，分享我的经验和管理理念。我希望能够建立一个良好的团队氛围，让每个人都能感到工作的乐趣和归属感。
然而，随着店面业务的进一步扩大，我面临的问题也越来越多。有时候，我会发现一些员工偷懒或者不负责任，导致服务质量下降。我不得不采取一些措施来解决这些问题，例如制定更加明确的工作规范和奖惩机制。
与此同时，我也开始思考如何进一步提升水果店的竞争力。我和顾锦依一起研究市场和行业动态，了解顾客的需求和喜好。我们决定引入一些特色水果，并且增加一些创意的包装和营销活动，以吸引更多的顾客。
然而，一切并不像预期的那样顺利。新引进的特色水果并没有像想象中那样受到顾客的欢迎，而且增加的包装和营销成本也使得水果的售价上涨，导致一些顾客流失。
我开始感到困惑和焦虑，不知道应该继续坚持还是做出改变。我和顾锦依一起商讨了很多次，但我们依然没有找到明确的答案。
\"亲爱的，你看起来很疲惫，为什么不考虑给自己放个假呢？或者请一些专业的顾问帮忙，他们可能会给出一些建议。\"顾锦依关切地说道。
我深吸一口气，思考着顾锦依的建议。我意识到，我不能一直依靠自己的力量去面对问题，我需要寻