技术人员的奖励。”
“按照民间规矩，通常是‘银六人四’。”
相关调研报告早就递到朱由检案前，朱由检也在一直思索这件事。
对于提高工程师和高级工匠的待遇，他是赞同的，因为他知道接下来就是工业时代。
不过各种企业的性质不一样，不能一概而论，他在思索之后说道：
“对于通州兵工厂这类技术驱动型企业，技术人员当然值得更高待遇。”
“但是对大明航运集团这类商贸服务企业来说，管理人员更重要一些。”
“所以朕以为要做好企业分类，对技术驱动型企业，可以多拿出百分之五作为对技术人员的奖励。其中百分之二，奖励开发出新技术的人员。”
“并且另外准备至少百分之五利润，作为新技术研发基金。只要企业盈利，这笔钱就要拿出来。”
“今后通州兵工厂等大企业，都按这个办法改制。小企业还可以适当提高，达到银六人四。”
这是朱由检对张溥提出的建议细化，更加注重创新。
今后他还会设立各种奖项，鼓励创新的企业和人员。
对于内廷企业还会实行淘汰制，每年强制淘汰一定比例的旧工具、用效率更高的新工具替换。以此鼓励机械技术进步，不断向前发展——
他相信，只要这样进步下去，自己早晚有看到蒸汽机的那一天。
困扰蒸汽机研发的钢铁质量、精密加工、密封技术等等，都会被相继攻克。
到时候只要有人设计出好方案，就能制造出来。
——
张溥仔细琢磨着，感觉比自己之前提出的方案更完善。他又问皇帝道：
“除了技术企业之外，其他企业就不变吗？”
“那些企业的管理和技术人员，会不会心存不满？”
朱由检哈哈一笑，说道：
“当然不能不变。”
“这些企业最重要的是业务，可以称为业务驱动型企业。”
“所以对他们的奖励，也要从新增业务着手，更加细化一些。”
“总的来说，朕以为可以统计前三年或者前五年的利润，把超出平均利润的部分拿出一两成，奖给管理人员。”
“这类企业的技术人员同管理人员一样待遇，从这个利润中分取。”
“保底就是那百分之二，这是只要盈利就有的奖励。”
可以说，这个浮动是比较大的，管理起来也非常麻烦。
朱由检让张溥在管科院专门设立企业管理研究所，继续研究这个问题。
同时，对上市企业的职工持