风险决策中，各种损失发生的概率是可以知道的，而在不确定型的风险决策中是没有这些信息的，决策中信息越充分，决策的准确程度就越高。因此，对风险管理决策者而言，确定型风险决策更为安全可靠。
风险管理是一种针对可能发生的风险进行识别、评估和控制的过程。在现代社会中，风险无处不在，无论是个人、组织还是国家，都需要有效地管理风险以确保其可持续发展和安全性。为了实现风险管理的目标，以下是一些主要的风险管理方法。
第一种方法是风险识别。风险识别是风险管理的，它涉及到对可能发生的风险进行全面的、系统的分析和评估。在识别风险的过程中，可以使用各种工具和技术，例如头脑风暴、实地考察、问题分析、统计数据分析等。这些方法有助于揭示潜在的风险，并为制定有效的应对策略提供基础。
第二种方法是风险评估。风险评估是确定风险的严重程度和可能性的过程。在风险评估中，可以使用定性和定量的方法来对风险进行评估。定性评估主要关注风险的性质和重要性，通过专家判断和经验总结来确定风险的级别。定量评估则通过数学模型和统计分析，从风险发生的概率和影响程度两个方面进行评估。通过风险评估，可以确定哪些风险是最重要的，并为风险控制提供指导。
第三种方法是风险控制。风险控制是采取一系列措施来减轻或消除风险的过程。在实施风险控制时，可以采用不同的策略，包括风险避免、风险减轻、风险转移和风险承受。风险避免是通过采取措施来防止风险发生，例如改变流程、增加安全设备等。风险减轻是采取措施来降低风险的概率或影响程度，例如培训员工、加强监管等。风险转移是将风险的责任或损失转移给他人或保险公司，例如购买保险。风险承受是在对风险进行全面评估后，决定不采取任何控制措施，而是承担风险带来的可能损失。
风险管理的方法有以下几种：
1 风险识别和分类：通过对项目或活动进行全面的分析和评估，确定可能出现的风险，并将其进行分类。
2 风险评估和优先级确定：对已识别的风险进行评估，确定其发生概率和影响程度，并确定每个风险的优先级。
3 风险规划