见和监管压力都不小。不过我也在逐渐适应，努力把公司往好的方向引领。”
李总微微点头，示意她继续说下去。
小梦在椅子上坐下，整理了一下思绪：“我们公司在产品研发上一直致力于创新，想要打破大众对情趣用品的刻板印象，设计出更多美观、实用且兼具高品质的产品。但在推广过程中，因为行业的敏感性，很多传统的广告渠道都对我们紧闭大门，线上的一些宣传平台也有限制，这使得我们的产品很难触达更广泛的消费群体。”
李总沉思片刻：“这确实是个难题。那你们有没有尝试一些更隐蔽或者针对性更强的推广方式呢？比如与一些成人健康科普机构合作，以科普教育的名义侧面推广产品的功能和使用方法；或者在一些特定的、允许成人内容的社交平台或论坛上进行精准营销。”
小梦眼睛一亮：“李总，您的建议很有启发性。我们之前也有想过类似的方向，但在合作对象的筛选和平台规则的把握上还不够精准。另外，在产品的生产环节，由于部分原材料的特殊性和工艺要求较高，我们的生产成本一直降不下来，这也影响了产品的定价和市场竞争力。”
李总轻轻敲了敲桌面：“对于生产成本，你们可以多考察一些原材料供应商，寻找性价比更高的货源。同时，优化生产工艺，提高生产效率，减少不必要的浪费。在产品定价方面，可以根据不同产品的定位和目标受众，采取差异化定价策略，比如针对高端定制产品可以保持较高价格，而对于一些普及型产品，可以适当降低价格，以提高市场占有率。”
小梦认真记录着李总的话：“李总，还有一个问题就是人才招聘。因为行业的特殊性，很多专业人才都不愿意加入我们公司，担心会被外界误解。这导致我们在研发、营销等方面都缺乏足够的专业力量。”
李总思索了一下：“对于人才招聘，可以改变一下策略。强调公司的多元化业务和发展前景，淡化行业标签。比如招聘研发人员时，突出对产品创新和人体工学等方面的研究需求；招聘营销人员时，强调对新兴消费市场和特殊消费心理的把握。同时，为员工提供更好的福利待遇和职业发展空间，增强公司的吸引力。”
两人又就品牌形象塑造、产品质量把控以及应对