过是人们对其一损俱损的隐蔽性、危害性等认识不足，没有引起必要重视和甄别、防范，仅此而已。
随着人们对一损俱损行为的严重性与危害性认识的不断深入，以及由此及彼的范围扩大（知者甚众），一损俱损与一荣俱荣泾渭分明的微观（隐形）迹象，必然日益被更多的人们所条理化、显像化。一损俱损的恶性竞争行为，要想人不知除非己莫为。毕竟，唯利是图的一损俱损，是建立在偏见偏执的心理基础之上，若蓄意为之，在真正高效低耗团队的人文环境中，其个人影响力唯有不断萎缩。即，没有任何的可持续的前提条件可言。
缺乏灵魂要素的团队，顶多算作是结构松散、思维僵化、没有主观动力的组织体。相对于硬实力建设而言，智慧的软实力（灵魂要素）建设，除需要一定工时外几乎无需其它投入。事先的预案、预备、预控等机制环环相扣。自主自律的有机运行，使得专职管理人员倍减，智慧及其科学技术的、双重倍增的滚滚红利迎面而来！